La televisión más allá de la televisión: YouTube y los canales
autonómicos
Television beyond TV: YouTube and regional channels
doxa.comunicación |
nº 37, pp. 401-429
| 401
julio-diciembre de 2023
ISSN: 1696-019X / e-ISSN: 2386-3978
Como citar este artículo:
González-Neira, A. y Fiaño Salinas, C. (2023).
La televisión más allá de la televisión: YouTube y los canales autonómicos
.
Doxa Comunicación
, 37,
pp. 401-429.
https://doi.org/10.31921/doxacom.n37a1838
Ana González-Neira.
Profesora titular en la Facultad de Comunicación de la Universidade da Coruña. Doctora en
Periodismo y licenciada en Periodismo, Ciencias Políticas y máster en Relaciones Internacionales y Comunicación. Sus
actividades docentes e investigadoras se centran en las nuevas audiencias de televisión y la historia de los medios de
comunicación. Además de ser autora de múltiples capítulos de libros y artículos en revistas indexadas, es coordinadora
junto a la profesora Natalia Quintas-Froufe de la obra
La participación de la audiencia en la televisión: de la audiencia
activa a la social
(2015)
,
editada por la AIMC (Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación) y de
Los
estudios de la audiencia: de la tradición a la innovación
editada por Gedisa. Ha participado en numerosos proyectos
de investigación competitivos y ha sido investigadora invitada en la Universidad Nacional Autónoma de México, la
Università della Sapienza (Roma) y en la Università Cattolica del Sacro Cuore de Milán.
Universidade da Coruña, España
[email protected]
ORCID: 0000-0002-6369-0323
Carlota Fiaño Salinas
. Doctoranda en el Programa de Doctorado en Nuevas Perspectivas de Documentación,
Comunicación y Humanidades de la Universidade da Coruña. Graduada en Comunicación Audiovisual por la misma
universidad y Máster Universitario en Producción Periodística Multiplataforma, su línea de investigación abarca el
análisis de nuevas audiencias y modelos de consumo audiovisual. En 2022 consiguió el Premio Extraordinario por su
trayectoria en el Grado de Comunicación Audiovisual.
Universidade da Coruña, España
[email protected]
ORCID: 0000-0002-6315-3296
Resumen:
Los canales de televisión lineal se han visto obligados a replantear su
estrategia de difusión ante la llegada de nuevos actores emisores. Esta
investigación aborda el estudio de la oferta y consumo de vídeos en
YouTube procedentes de las cadenas autonómicas que conforman
FORTA (Federación de organismos de radio televisión autonómicos)
Abstract:
Linear television channels have been forced to reconsider their
broadcasting strategy in response to the emergence of new media
players. is research addresses the oering and consumption of videos
on YouTube from the regional channels that comprise the Federation
of Regional Radio and Television Organisations (FORTA), which are
Recibido: 30/10/2022 - Aceptado: 09/02/2023 - En edición: 15/03/2023 - Publicado: 01/07/2023
Received: 30/10/2022 - Accepted: 09/02/2023 - Early access: 15/03/2023 - Published: 01/07/2023
Contenido publicado bajo licencia Creative Commons, Reconocimiento No Comercial. Licencia Internacional
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1. Introducción
La televisión se encuentra desde hace años sumida en una fuerte crisis ante la llegada de nuevos actores y nuevas formas
de visionado. Esta realidad ha exigido a las cadenas repensar y cambiar sus dinámicas de producción, su oferta audiovisual
y su aproximación a las audiencias. Han desarrollado diversas acciones de innovación centradas tanto en el producto como
en la distribución de contenidos audiovisuales (García-Avilés, 2021; Zaragoza-Fuster y García-Avilés, 2018). En un contexto de
televisión líquida (Quintas-Froufe y González-Neira, 2016) como el actual era inviable mantener estructuras procedentes de
la época predigital, máxime cuando la desafección hacia la televisión convencional por parte de las generaciones más jóvenes
se ha ido incrementando (Úbeda, 2022; Forteza Martínez, de Casas Moreno y Vizcaíno Verdú, 2021; Bernal y Carvajal, 2020;
Crusafón Baqués, González-Saavedra y Murciano Martínez, 2020; García Orta, García-Prieto y Suárez-Romero, 2019; Guerrero
Pé
rez, González-Oñate y Kimber Camussetti, 2018). Por ello, una vez superada la fase inicial de la creación de webs y cuentas en
redes sociales, las cadenas convencionales de televisión se han lanzado a ampliar nuevas ventanas de visionado en ámbitos más
cercanos al público joven como redes sociales, apps o plataformas como YouTube.
En un ecosistema audiovisual caracterizado por la hibridación en diversos niveles (soportes, contenidos, formatos y audiencias),
esta investigación se centra en uno de los ejemplos más recientes de innovación en televisión: la presencia en YouTube de las
televisiones autonómicas de España. De este modo se analiza en qué punto se encuentra la expansión de la televisión más allá
del televisor en cadenas del sector público, con estrategias de negocio alejadas de los canales privados.
1.1. Contexto televisivo
Las cadenas de televisión han perdido el papel protagónico que ostentaban hasta hace unos años en el panorama audiovisual. Han
dejado de ser los únicos emisores; han abandonado su monopolio y conviven en el mercado con nuevos agentes de naturaleza
muy diversa como productores de hardware y software, agentes de comercio online u OTT (Andò y Marinelli, 2018). La llegada
de estos nuevos actores, junto a la mejora de los dispositivos móviles y de la calidad de la conexión conlleva nuevos tipos de
consumo que rompen las barreras del tiempo y el espacio que existían hasta entonces. En este nuevo contexto, el público adopta
y que están condicionadas por unos presupuestos y recursos muy
diferentes a otros actores audiovisuales. En una primera fase se
realiza un estudio de la oferta de estos canales en dicha plataforma.
Posteriormente se monitoriza el consumo y se contrasta con los
datos de audiencia que recoge comScore, con el n de comprobar
la estrategia de estos emisores tradicionales hacia la apertura de
nuevas ventanas de visionado. Los resultados indican que existe una
gran variedad de modelos de oferta, con una ausencia de contenido
exclusivo. El acceso desde el
smartphone
es mayoritario.
Palabras clave:
Vídeo digital; audiencia; televisión; YouTube; innovación; FORTA.
inuenced by budgets and resources that are very dierent from those
of other audio-visual actors. In the rst phase, an analysis was carried
out regarding the oering of these channels on this platform. Afterward,
viewing was monitored and compared with the audience data collected
by comScore, in order to conrm the strategy used by these traditional
broadcasters in oering new viewing outlets. e results point to a wide
variety of format oerings, yet with a lack of exclusive content. Moreover,
the most prevalent access route is through the smartphone.
Keywords:
Digital video; audience; television; YouTube; innovation; FORTA.
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unas dinámicas de consumo a las que deben dar respuestas las cadenas de televisión convencional (D’Arma, Raats, y Steemers,
2021). Ante la fuerte competencia, estas han experimentado nuevas ventanas de visionado como la web o las redes sociales
(Peñael y Echegaray, 2022) en las que muchas veces el público objetivo es la franja de la población más joven. Como indican
Andò y Marinelli (2018) se trata de buscar en este ecosistema mediático todos los puntos de contacto con los consumidores. De
ahí que hace unos años los tres grandes grupos de televisión en abierto en España decidieran lanzar tres plataformas dirigidas
principalmente a un usuario digital joven: Playz (Rtve), Flooxer (Atresmedia) y Mtmad (Mediaset). Como indica Mendieta
Bartolmé (2022) han sido varias las acciones que las cadenas autonómicas han impulsado en este proceso de digitalización de
sus contenidos audiovisuales. Cabe destacar el caso de la televisión pública de Castilla La Mancha ya que el 18 de octubre de 2018
lanzó la primera OTT autonómica de toda la FORTA (Federación de organismos de radio televisión autonómicos).
También la alianza con YouTube aparece como una nueva vía de negocio para la televisión tradicional. De hecho, para Ha
(2018) YouTube es verdaderamente una alternativa a la televisión tradicional para la juventud, si bien en los últimos años Twitch
también está incrementando su penetración entre el público más joven.
No obstante, este proceso de acercamiento ha sido bidireccional, ya que como indica Kim (2012), los canales de televisión se
acercaron a YouTube, del mismo modo que YouTube se institucionalizó al aproximarse a los medios. Desde 2008, las empresas
mediáticas vieron en esta plataforma una herramienta de promoción (Del Campo y de Lara, 2016). Incluso en algunos casos
ha pasado a formar parte del entramado crossmedia de algunas producciones televisivas que llevan al espectador hacia otras
plataformas o redes sociales (De Lara y Arias, 2015). Un claro ejemplo de esta televisión más allá de la televisión lo constituye el
fenómeno del
talent show
Operación Triunfo
de TVE que posee un canal propio en YouTube con emisión en directo de 24h. Dicho
canal consiguió incrementar en más de un 200% la audiencia de las galas de
Operación Triunfo
(2018).
No ha sido esta la única alianza entre actores tradicionales y nuevos en este ecosistema mediático. Experiencias recientes de
algunos grupos demuestran que la ampliación de ventanas de visionado no erosiona la emisión en lineal. De hecho, Mediaset
ha llegado a acuerdos con Amazon Prime Video para la emisión de algunas de sus series antes de emitirlas en sus canales de
televisión, al igual que Atresmedia lo ha hecho con Netix para dar una nueva vida a sus series de cción como
La Casa de Papel
(Neira, 2020). En el caso de los canales autonómicos, son numerosas las alianzas de estas cadenas con plataformas como Netix
(TVG, Aragón TV, EITB) o Amazon Prime Video (TVG, EITB, IB3).
Por otra parte, no se debe olvidar el efecto multiplicador que tuvo la pandemia en el consumo de vídeos digitales. Durante el
connamiento el visionado de contenido audiovisual digital se incrementó un 55% especialmente entre los espacios infantiles
(Pérez, 2020). Este hábito de visionado se ha ido consolidando hasta el punto de que uno de cada cinco (20%) consumidores a nivel
mundial no ve ninguna diferencia entre YouTube y el consumo de televisión lineal, según la investigación de AudienceProject
(2022). La cifra se eleva al 42% en Estados Unidos y al 29% en Noruega. Se trata de una realidad que las televisiones deben asumir
a la hora de denir sus estrategias de futuro y de crecimiento.
En este panorama digital globalizado, las cadenas públicas autonómicas intentan encontrar su espacio en cuanto medios de
servicio público (MSP) que son. No se trata de una tarea fácil al competir con grandes corporaciones con recursos económicos,
tecnológicos y profesionales muy superiores, e intereses comerciales que se alejan del servicio público (Rosique Cedillo, 2021).
Cabe recordar que poseen un mandato de servicio público que condiciona cualquier decisión estratégica (Miguel, Zallo y Casado,
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2017). Las diferentes leyes 46/1983 y 7/20109 así como los diversos mandatos marco de cada uno de estos entes autonómicos
determinan unas líneas directrices de cómo debe ser la programación en los que el servicio público, la atención a las minorías, la
universalidad en contenido y acceso o los valores de pluralismo político, cohesión social, diversidad cultural están muy presentes
(Peñael y Echegaray, 2022). Como indica Mendieta Bartolomé (2022: 354) “En la vertiente social, el nuevo escenario digital
obliga a las televisiones públicas a revisar su mandato de servicio público en un proceso de adaptación que supone ampliar
su estrategia hacia la comunicación multipantalla, y aumentar su transparencia y rendición de cuentas”. Además, los limitados
presupuestos, como se verá a continuación, dicultan los planes estratégicos de estas cadenas (Tabla 1).
En este sentido, dentro del abundante corpus sobre MSP, las cadenas autonómicas públicas han sido estudiadas desde diferentes
perspectivas entre las que destacan los ujos de convergencia (López-Olano, Soler Campillo y Marzal Felici, 2022; Del Campo
Lozano y Fernández-Gómez, 2020; Fontenla Pedreira, 2019; Rodríguez Castro y
López Golán, 2018; Gómez-Domínguez, 2016) o
las audiencias (
Mendieta Bartolomé, 2022;
Latorre-Martínez, Orive-Serrano e
Íñiguez, 2018;
Medina, Portilla, 2016). Mención
especial merecen los informes realizados por diferentes investigadores en el marco del proyecto “Los retos de la televisión pública
ante el Mercado Único Digital Europeo estrategias multipantalla, innovaci
ó
n y renovaci
ó
n de los mandatos del servicio p
ú
blico”
(2021), dirigido por la profesora Carmina Crusaf
ó
n (Carniel Bugs, 2021; Crusafon Baqués, 2021; Pérez, 2021; Rubio García, 2021 o
Subires Mancera, 2021). Su peculiar naturaleza en el panorama europeo las convierte en un interesante objeto de estudio dentro
del actual ecosistema mediático. Como indican Sacaluga Rodr
í
guez, P
é
rez S
á
nchez y García García:
Así, con contenidos cada vez más segmentados y consumidores convertidos en prosumidores, la televisión pública autonómica debe
encontrar el sentido de su permanencia en el contexto de un nuevo tipo de espectador que consume lo que quiere, cuando quiere
y donde quiere, que no acepta imposiciones horarias, que se siente más cómodo accediendo a contenidos mediante redes sociales
bajo la recomendación de otros usuarios anes y que reacciona a los estímulos multitasking de la audiencia social (2018: 1722).
Partiendo de los estudios ya realizados (Observatorio Iberoamericano de la Comunicación, 2021) que apuntan a un notable
incremento del consumo de los entes autonómicos en esta plataforma, es necesario ahondar en parámetros relativos a la oferta
así como a su monitorización durante cuatro meses con el objetivo de estudiar qué contenido consigue más éxito, desde qué
dispositivo se consume y qué franjas de edad son las más seguidoras.
1.2. YouTube
Desde su creación en 2005 de la mano de tres jóvenes californianos, Chad Hurley, Steve Chen y Jawed Karim, YouTube ha
incrementado su éxito de forma exponencial. Se ha convertido en la principal web de vídeos a nivel mundial ya que es el segundo
sitio con mayor tráco tras Google con más de mil millones de horas reproducidas de vídeo, 2.000 millones de usuarios al mes
y más de 500 horas de contenido subidas cada minuto
1
. Su papel protagónico en el mercado audiovisual español también es
evidente. Según el EGM (2022), fue el sitio más visitado por los internautas españoles en la primera y segunda oleada de 2022
y contaba con casi 29 millones de visitantes únicos. Según Barlovento (2022a), la franja de edad de 18 a 24 años consume 67
minutos de media; esa cantidad va bajando en función de los sectores de edad hasta llegar a los mayores de 55 con 16 minutos de
1
Datos extraídos de la propia web
https://www.YouTube.com/about/press
<p>[Enlace de URL / hc (has AS)]</p>
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visionado medio. Existe un neto liderazgo de la plataforma en el grupo 18-24 años ya que uno de cada tres minutos de contenido
audiovisual que ven los individuos de esta franja de edad corresponde a contenido de YouTube. Ante esta realidad es necesario
adentrarse en las estrategias de la oferta y en el consumo de las emisiones autonómicas en YouTube en España.
Esta plataforma, dirigida inicialmente hacia el intercambio de vídeos de usuarios anónimos, tuvo en sus orígenes una relación
tormentosa con los canales de televisión tradicionales. Estos la veían con cierta desconanza (Rodríguez-Ferrándiz, Tur-Viñes
y Contreras, 2016) e incluso se produjeron importantes disputas legales (Viacom en 2007; Mediaset España en 2008). Se trataría
de la respuesta de resistencia enunciada por Napoli (1998). No obstante, ante el éxito de YouTube, al nal la mayor parte de las
cadenas acordaron rmar acuerdos con ella y abrir sus propios canales, “tras rendirse a la evidencia, si sus fragmentos estaban
en la red era preferible que ellas las controlaran” (Antolin-Prieto, 2012: 553). En España fue una cadena autonómica pública la
primera en crear una cuenta dentro del sistema televisivo español. En enero de 2006 nacía el canal de IB3 y tan solo dos meses
después surgirían las cuentas de TVG y TV3. La corporación pública estatal RTVE se unió el 30 de marzo de ese mismo año.
Por lo tanto, si bien su presencia en esta plataforma se remonta a varios años atrás, su explotación mayor corresponde a fechas
más recientes. De este modo, el contenido generado por los usuarios (UGC por sus siglas en inglés) inicial pasó a convivir con
el generado por profesionales (Vonderau, 2016; Lobato, 2016) hasta el punto de que para algunos autores como Kim (2012) se
produjo una institucionalización de YouTube. Kim (2012) incluso apunta que YouTube se convertiría en un modelo de videoteca
en línea omnipresente.
Como indica Van Es (2019), YouTube ha sido objeto de múltiples investigaciones según resumen Arthurs, Drakopoulou y Gandini
(2018) o la monografía de Snickars y Vonderau (2009). Se ha abordado desde diferentes perspectivas como la cultura de la
participación (Strangelove 2011; Burgess y Green, 2009), desde el punto de vista de economía política (Abuljadail et al., 2018;
Cunningham, Craig y Silver, 2016; Vonderau, 2016), dentro de los estudios sobre algoritmos (Bishop, 2018; Rieder, Matamoros-
Fernández y Coromina, 2018), haciendo hincapié en las preferencias de los usuarios (Paolillo, Ghule y Harper, 2019) o el estudio
de usos y graticaciones de la audiencia (Steiner y Xu, 2020). Asimismo, diferentes autores se han ocupado de estudiar aspectos
formales del contenido ofrecido por esta plataforma como qué rasgos contribuyen a la popularidad de un vídeo (Altman y
Jiménez, 2019; Bentley, Silverman y Bica, 2019; De-Aguilera-Moyano, Castro-Higueras y Pérez-Rufí, 2019; Bärtl, 2018). En el caso
que nos ocupa, se abordará como ejemplo actual de convergencia tecnológica (Jenkins, 2008) a partir de los canales tradicionales
de la televisión. Existen en este sentido otras aportaciones de años precedentes referidas a contextos mediáticos diferentes
como Budzinski, Gaenssle y Lindstädt-Dreusicke 2021; Marín Pérez 2021; Lobato, 2016; Sánchez-Olmos e Hidalgo-Marí, 2016 y
Gallardo-Camacho, 2013.
2. Método
2.1. Objetivos
La presente investigación se centra en conocer la presencia de las cadenas de televisión autonómicas en la plataforma con mayor
penetración en España, YouTube, para evaluar si se están aprovechando las nuevas posibilidades de difusión de contenido ante
los retos que plantea la digitalización.
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Los objetivos especícos que persigue alcanzar esta investigación, agrupados en dos grandes bloques de oferta y demanda, son:
(O1) Analizar la oferta de los canales autonómicos de televisión en la plataforma YouTube en España.
(O2) Comprobar su seguimiento por parte de la audiencia, es decir, conocer su consumo, así como qué características poseen
aquellos contenidos de mayor alcance.
Las preguntas de investigación del presente trabajo son las siguientes:
P1 ¿La oferta corresponde a una trasposición de contenidos ya emitidos o bien existe material exclusivo que diversica la oferta
de esta ventana de distribución?
P2 ¿Dicha oferta corresponde a una estrategia de repositorio/archivo o de ventana de comunicación corporativa/publicitaria?
P3 ¿Cuál es el perl de la audiencia de estos canales?
2.2. Muestra y metodología
La investigación se centra en las cadenas autonómicas que conforman FORTA
2
(Tabla 1). El conjunto de estos canales concentra
el 8,6% de la audiencia de la televisión lineal en España (Barlovento, 2022b).
Tabla 1. Cadenas autonómicas que componen la muestra
Imagen
Nombre
Corporación
Comunidad
autónoma
Presupuesto 2020 en
millones
(presupuesto/hab)
TVG
Corporación radio e Televisión de Galicia
(CRTVG)
Galicia
111,2
(41,18 €)
EITB
Radio Televisión Pública Vasca (EITB) País Vasco
148,8
(67,2 €)
TV3
Corporación Catalana de Medios Audiovisuales
(CCMA)
Cataluña
248,3
(32 €)
Telemadrid
Radio Televisión Madrid (RTVM)
Madrid
83
(12,16 €)
Canal Sur
Radio y Televisión de Andalucía (RTVA)
Andalucía
164,8
(19,3 €)
CMM TV
Ente Público Radiotelevisión Castilla-La Mancha
(CMM Media)
Castilla-La
Mancha
51,6
(25,17 €)
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7 Televisión
Radiotelevisión de la Región de Murcia (RTRM) Región de Murcia
5,3
(3,49 €)
Aragón TV
Corporación Aragonesa de Radio y Televisión
(CARTV)
Aragón
54,3
(40,2 €)
TPA
Radiotelevisión del Principado de Asturias
(RTPA)
Asturias
24,4
(24,4 €))
Televisión
Canaria
Radio Televisión Canaria (RTVC) Islas Canarias
50,4
(23,19 €)
IB3 Televisió
Ente Público de Radiotelevisión de las Islas
Baleares (RTVIB)
Islas Baleares
33,7 €
(27,63 €)
À Punt Mèdia
Corporación Valenciana de Medios de
Comunicación (CVMC)
Comunidad
Valenciana
64
(12,65 €)
Fuente: presupuestos Boletín Ocial del Estado y webs corporativas. Elaboración propia
La recogida de datos se abordó en diferentes fases. En un primer momento se realizó un análisis de todas las cuentas de
YouTube de las cadenas autonómicas que componen FORTA a través de una cha que incluía los siguientes ítems: canales,
subcanales, listas de reproducción, fecha de incorporación, visualizaciones, número de suscriptores y vídeos publicados. En
relación a los vídeos se ha analizado su duración y actualización y también se ha determinado si se trata de material exclusivo o
no, es decir, si previamente fue emitido por algún canal en lineal, por la matriz del universo transmedia (Rodríguez-Ferrándiz,
Tur-Viñes y Contreras, 2016; Jenkins, 2012). Los datos para la oferta de los más de ochenta canales y subcanales que los once
grupos mediáticos poseen en YouTube se recogieron en diciembre de 2020 (Tabla 2). La comparativa entre canales autonómicos
en cuanto a suscriptores y visualizaciones, indicadores de la audiencia, no se debe realizar en números absolutos, ya que si
bien YouTube no tiene siempre una cobertura geográca limitada como las versiones lineales de los canales, es cierto que son
emisiones vistas principalmente desde sus autonomías de origen por el carácter identitario de estas corporaciones autonómicas.
Por esta razón se ha optado por elaborar una ratio entre habitantes por suscriptores (Tabla 2).
En una segunda fase centrada en el comportamiento de la audiencia, se monitorizó –entre enero y abril de 2021– la visualización
mensual de quince vídeos publicados por cada uno de los treinta canales y subcanales de YouTube de la televisión autonómica
(con un total de 1260 vídeos). Se monitorizaron 45 vídeos tanto en cada uno de los canales principales y en la mayoría de los
subcanales, si bien algunos de ellos no llegaron a publicar 15 vídeos nuevos en todos los meses. Para su estudio se seleccionó el
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canal propietario más visto de cada grupo y todos aquellos subcanales que alcanzaban al menos un 10% de los suscriptores del
principal, a partir de la primera muestra como se indica también en la Tabla 2.
Asimismo, durante estos meses se analizaron los datos que comScore, la multinacional encargada entonces de la medición
digital en España, ofrecía a sus suscriptores sobre el consumo digital de vídeo a través de Videometrix
3
, para estimar el perl de
usuario en función a los grupos etarios.
Por último, una vez recabada toda esta información se contactó con todos los responsables de la división digital de cada una de
las cadenas autonómicas estudiadas con el n de contrastar los datos recogidos y conocer las estrategias de estas empresas. Sin
embargo, tan solo respondieron a la entrevista semiestructurada Esther Medina, jefa del Servicio de Innovación en el entorno
digital de la TVG, Joan Carles Martorell Velásquez, director d’IB3 Televisió, Isaías Blázquez, responsable de contenidos digitales
de la televisión de Castilla-La Mancha e Iñaki Gurrutxaga, director de contenidos digitales de EITB. Las preguntas abordaban el
modo de acercamiento de cada canal autonómico a otras ventanas de visionado, los objetivos de su presencia en YouTube, el
análisis de consumo así como los planes de futuro en el nuevo y cambiante panorama televisivo.
3. Resultados
3.1. Oferta
Tras la investigación llevada a cabo se comprueba que de los doce grupos autonómicos que componen FORTA, tan solo la
Televisión del Principado de Asturias no dispone de una cuenta institucional en YouTube. Por lo tanto, la presencia en dicha
plataforma es mayoritaria en este tipo de empresas públicas.
Cabe indicar que tras el análisis se comprueba que la oferta no constituye una trasposición exacta de la programación ofrecida
en lineal, sino que existe una variedad de modalidades de oferta (Tabla 2). La mayor parte de los subcanales creados responden
a una estrategia online y no copian la división existente en lineal. Por una parte, existen entes como el madrileño o el manchego
sin ningún subcanal, y por otra, hay grupos como el aragonés con 32 subcanales (algunos de ellos con apenas unas decenas
de suscriptores) o el andaluz con once subcanales. Tras el análisis de los más de 80 canales y subcanales se han detectado las
siguientes tendencias en este sentido:
El subcanal pertenece a un canal lineal: se produce tan solo en 3Kluba (canal infantil de ETB que reproduce el ETB3) y el catalán
Super 3 que toma su nombre de su homónimo de la televisión lineal.
El subcanal pertenece a un programa emitido en lineal: en general se trata de espacios estrellas en la programación lineal. Ejemplo
de ello serían
Tierra de Talento
,
Los Reporteros
,
Toros para todos
y
Al Sur
de Canal sur,
APM? TV3
y
Polònia tv3
del ente catalán,
Aragón en abierto
,
Oregón TV
,
En ruta con la ciencia
en la corporación aragonesa. Otros ejemplos de subcanales pertenecientes
a programas lineales son
De Grana y Oro
de la televisión murciana,
Informativos TVC
y
En Otra Clave
de la televisión canaria o
Uep! Com Anam?
de la televisión balear.
3
Esta herramienta de comScore obtiene datos del consumo del vídeo digital, tanto
streaming
como descargas, en
smartphones,
tabletas y desktops evitando
duplicaciones.
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El subcanal responde a la emisión de varios ejemplos de un mismo formato: enserie (TVG) que agrupa las producciones de
cción propias de la TVG, al igual que Ficción Aragón para el caso maño, si bien este último incluye solo vídeos promocionales.
El subcanal se crea basado en otras razones: se trataría de la opción más habitual y donde existe una mayor variedad de casos.
Tómense como ejemplos contenidos de archivo como pasouoquepasou (TVG) o Memoranda (Canal Sur) o de carnavales
(Carnaval TVC y Carnavalsur).
Por lo tanto, es complejo establecer unas estrategias comunes de los canales, ya que cada uno opta por decisiones diferentes
como se ha visto. Sin embargo, se percibe que hay una mayor trasposición del lineal a YouTube en el grupo andaluz y aragonés.
Tabla 2. Distribución de canales y subcanales autonómicos en YouTube
NOMBRE
GRUPO
Canales
en lineal
(emisión en
España)
Subcanales
de YouTube
Fecha de
incorporación
en YouTube
Suscriptores
del canal
principal
Ratio hab/
suscriptores
Nº de
vídeos
Visualizaciones
Corporación
Radio
Televisión de
Galicia
TVG
TVG 2
Pasouoquepasou (2.000)
En serie (367)
2/3/200652.50051,44.36335.707.917
Agencia
Pública
Empresarial
de la Radio y
Televisión de
Andalucía
Canal Sur 1
Canal Sur 2
Tierra de Talento (42.400)
Los reporteros CSTV
(7.970)
Toros para todos
(245.000)
Tierra y Mar & Espacio
Protegido (49.000)
Solidarios CanalSur
(4.670)
MemorANDA (222.000)
Al Sur (2.990)
Carnavalsur (114.000)
Canal Sur Turismo
(62.200)
Canal Andalucía
Flamenco (102.000)
Canal Andalucía Cocina
(36.900)
15/1/20071.050.0008,0627.162591.144.338
Euskal Irrati
Telebista
ETB1
ETB2
ETB3
ETB4
3 kluba (2.370)
11/03/2009597.0003,7144.154491.260.859
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Corporació
Catalana
de Mitjans
Audiovisuals
TV3
EL 33
Super3
3/24
Esport3
APM? TV3 (61.300)
Polònia TV3 (99.000)
Super3 (38.400)
Cuines (13.000)
Adolescents (30.100)
Està passant TV3 (6.280)
Les tres bessones (17.200)
29/03/2006343.00022,6833.250343.794.910
Corporación
Aragonesa
de Radio y
Televisión
Aragón TV
Aragón Noticias (5.450)
Aragón en abierto
(38.600)
Un lugar para quedarme
(245)
Esta es mi tierra (401)
La Pera Limonera (2.390)
De propio (15)
Chino Chano (746)
Encontrados (32)
Unidad Móvil (22.000)
Oregón TV (22.100)
El Tiempo (38)
Atónitos Huéspedes (190)
Aragón Deporte (280)
Nos vemos (20)
Tempero (600)
Charrín Charrán (473)
La voz de mi calle (119)
El último show (27)
Yo sé más que tú (44)
La Jornada (183)
En ruta con la ciencia
(6.630)
Objetivo Aragón TV (111)
Ficción Aragón TV
(1.420)
Lo tuyo es puro teatro
(726)
Comedyantes (4.340)
Vuelta atrás (232)
Aragón en pleno (18)
25/4/200756.50023,54.56214.055.410
Radio
Televisión
Madrid
Telemadrid
La Otra
----17/8/2006880.0007,79.488501.422.595
Castilla-La
Mancha Media
CMM TV
----18/12/2007543.0003,7649.016231.628.789
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Radiotelevisión
de la Región de
Murcia
TVM
Hablamos de Murcia
Diario (155)
Radio Marca (92)
De Grana y Oro (374)
12/1/20152.0507402.070575.777
Radio
Televisión
Canaria
Televisión
Canaria
Informativos TVC
(21.600)
En otra clave (123.000)
Carnaval TVC (52.000)
25/01/2008100.00021,759.93840.929.149
Ens Public de
Radiotelevisió
de les Illes
Balears
IB3 Televisió
IB3 NOTICIES (6.240)
IB3 Junior (187)
Els Entusiastes IB3
(1.090)
Uep! Com Anam? IB3
(10.800)
Esports IB3 (14.300)
IB3musica (249)
19/01/200675.60015,4934.96156.306.024
Corporació
Valenciana
de Mitjans de
Comunicació
À
Punt
La Colla (2.220)
Family Duo (2.170)
La Vall Sèrie (90)
Va de bo Pilota (416)
Caixa de Ritmes (40)
15/11/20179.810515,51.7633.236.024
Fuente: elaboración propia
Como ya se ha mencionado, cabe destacar que fueron precisamente las cadenas autonómicas las pioneras en establecer
estrategias con YouTube. El canal con mayor antigüedad en esta plataforma es el balear IB3 (nacido en enero de 2006), seguido
del gallego TVG y el catalán TV3 (marzo de 2006). Por el contrario, las incorporaciones más recientes corresponden a la televisión
murciana (2015) y a la valenciana (2017), las cadenas más jóvenes.
En cuanto a la ratio entre habitantes de cada comunidad y suscriptores, cabe señalar que existe una mayoría de suscriptores en
País Vasco (3,71), Castilla La Mancha (3,76), seguidos de Madrid (7,7). Por el contrario, el número de suscriptores es menor en
las dos cadenas más jóvenes: À punt (515,5) y TVM (740). En números absolutos, la variedad es muy amplia hasta llegar incluso
a subcanales con tan solo once seguidores como Deratonesyvinilos (Aragón TV) frente a los 250.000 de Toros para todos (Canal
Sur).
Por lo que se reere al número de visualizaciones, destaca el canal andaluz con 591.144.338, seguido del madrileño con
501.422.595. Por el contrario, los canales que cuentan con un menor número de visualizaciones son los dos más recientes, por
razones obvias de cronología, À punt (3.236.024) y la televisión murciana (575.777).
Las cuentas con una mayor producción de vídeos corresponden a los servicios televisivos de Castilla La Mancha (49.016), País
Vasco (44.154), Baleares (34.961) y Cataluña (33.250). Por el contrario, las cuentas con menor producción se reeren a Murcia
(2.070), Galicia (4.363) y Aragón (4.562).
Tras el análisis se ha concluido que la actualización de los canales diere mucho entre ellos. Todos los principales suben contenido
audiovisual semanalmente. EITB incluye al menos diez nuevos vídeos diarios y TV Castilla La Mancha 120 a la semana. No
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obstante, hay subcanales que no se actualizan ya desde hace años como Made in Aragon (con más de 5 años de inactividad),
Pasou o que pasou (en el que el vídeo más reciente es del 19 de agosto de 2020) o enserie (sin novedades desde el 14 de mayo de
2018). También destaca el caso de Telemadrid, que a pesar de contar con un número elevado de suscriptores, no suele actualizar
tan a menudo sus listas de reproducción, como le sucede a la Televisión de Murcia.
La investigación realizada indica que los contenidos de cción apenas suelen aparecer en la oferta de los canales autonómicos
en YouTube. Ningún canal, salvo TVG e IB3, introduce contenido de este formato. En el caso concreto de CRTVG, se ha creado
un subcanal de cción, enserie.
En términos generales, las emisiones incluidas en YouTube no son exclusivas de esta plataforma, sino que proceden de material
de la televisión lineal. El contenido suele ofrecerse en clips de emisiones lineales de la cadena: breves momentos curiosos,
divertidos o relevantes de programas. En muy raras ocasiones se encuentra material audiovisual exclusivo. Este sería el caso de
contenido original para redes como (#VideoSele, #DetrásDaCaruta, #InstaGall) para TVG o incluso vídeos propios del programa
Els Entusiastes
de IB3, que al tratarse de un proyecto transmedia, en ocasiones realiza sus estrenos en YouTube y redes sociales.
Si bien priman los vídeos cortos o medios (que no superan los 10 minutos) en ocasiones se encuentran programas completos
como
Land Rober Tunai Show
,
Era visto
o
Galegos polo mundo
en el caso de la TVG,
Voces del Deporte
de la televisión murciana
y otros espacios de Canal Sur o las televisiones canaria y balear. De hecho, en estos últimos, YouTube viene empleado casi como
archivo, como cajón de sastre donde se almacena parte de su programación dentro de la estrategia
long tail
. Se alarga la vida
de los contenidos emitidos en lineal, sobre todo aquellos de carácter más atemporal. La amplia duración constituye sin duda
una práctica anómala en el universo YouTube donde alcanzan más éxito los vídeos cortos. Los casos más extremos son algunas
retransmisiones del subcanal de Canal Sur sobre los carnavales (por ejemplo, la
Final COAC20
con casi doce horas de duración),
así como el canal Esports de la televisión balear con programas sobre partidos como
A l’estudi
// Mallorca – Almeria amb l’equip
d’esports 3 en joc
de más de cuatro horas de duración.
Por el contrario, los vídeos cortos son productos de 2 a 3 minutos donde se visualizan resúmenes, momentos curiosos de
programas o minivídeos propios de redes sociales y productos de 5 a 15 minutos donde el espectador puede disfrutar de secciones
más largas de los programas.
Cabe recordar que YouTube ofrece la posibilidad de comentar el vídeo (si bien en ocasiones tienen desactivada esta opción
como sucede con algún subcanal de Canal Sur). No obstante, se ha comprobado que esta posibilidad no es aprovechada por
los espectadores ya que en el caso de TVG aparecen tan solo 5 ó 6 comentarios en vídeos de 30.000 visualizaciones y ningún
comentario en los demás.
Polònia tv3,
con sus 60.000 visionados, llega hasta 170. Se ha detectado que son espectadores residentes
fuera de España los que muchas veces comentan esos vídeos (TVG, Canal Sur) como se comprueba en estas capturas (Imagen 1
e Imagen 2).
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Imagen 1. Captura de comentarios al #DígochoEu de TVG
Fuente: YouTube
Imagen 2. Captura de comentarios al Tierra de Talentos de Canal Sur
Fuente: YouTube
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Por lo tanto, apenas existe interacción entre los espectadores de los canales en esta plataforma. No se aprovecha esta vía de
comunicación que llegaría a un público objetivo más allá de sus habituales límites geográcos de la emisión lineal y favorecería
el
engagement
, la creación de esta comunidad en torno a productos audiovisuales con una fuerte carga identitaria.
3.2. Consumo
En relación al análisis de los vídeos más vistos de cada canal y subcanal tras la recogida de datos del apartado anterior, se puede
indicar que los vídeos con mayor número de visitas se encuentran entre los que poseen varios años de antigüedad, por lo que el
factor temporal es clave. El más reciente de los 10 vídeos más vistos es de 2018 mientras que el más antiguo procede de 2010. En
todos los casos superan los 10 millones de visualizaciones, alcanzando 33 millones el más visto sobre el apareamiento de un asno
en IB3 (octubre 2014).
Dada la variedad temática ofertada, es complicado establecer una categorización de los vídeos más vistos (Tabla 3). En general,
el humor suele triunfar en el contenido del vídeo digital (programas como
Land Rober
en TVG o
PolóniaTV
son solo algunos
ejemplos), al igual que la música (
Luar
en TVG) o el contenido social y emocional (
Gente maravillosa
de Cana Sur).
Tabla 3. Diez vídeos con mayor número de visualizaciones (1 de mayo de 2021)
Título del vídeo
CanalVisualizaciones
Fecha de subida
Duración
L’aparellament de l’ase i la somera de
Víctor Martí
IB3 Televisió33 M31 octubre 2014
2,33
Especial Rastreadores: Civilizaciones
perdidas
Telemadrid
22 M26 octubre 2012
40,44
Cámara oculta de Gente Maravillosa | “Es
mi criada”
Canal Sur16 M25 mayo 2018
14,30
Mariachi Azteca - Felicidades Viva la
Fiesta
TVC
15 M5 junio 2013
2,30
Fenómeno Fan | Un rapero de tan solo
5 años
Canal Sur13 M12 junio 2016
7,01
El dúo Adexe y Nau, regalados para
Reyes
Canal Sur11 M6 enero 2018
5,37
Casillas es deixa marcar un gol per Car
-
bonero
TV3
11 M10 noviembre 2010
2,19
¿Se puede freír un huevo en plena calle?
Telemadrid
11 M16 junio 2017
3,01
Cámara oculta en el baño de mujeresCanal Sur10 M15 diciembre 2009
2,03
¿Bailamos? | Dos hermanos se ven por
primera vez en su vida, bailando
Canal Sur10 M30 octubre 2015
42,49
Fuente: YouTube. Elaboración propia
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Al observar la Tabla 3 se comprueba la enorme variedad temática presente entre los vídeos más consumidos. Si bien muchos
de ellos cumplen con las características de vídeos virales (humor como la pieza de TV3 sobre Casillas-Carbonero, curiosidades
como freír un huevo en la calle o cuestiones emotivas como los hermanos que bailan por primera vez juntos) en ocasiones
rompen con los rasgos clásicos de los vídeos virales como la duración (hasta más de 42 minutos).
En esta investigación también se ha monitorizado el comportamiento de los vídeos durante cuatro meses (enero-abril de 2021),
para conocer su evolución durante este periodo. Salvo raras excepciones se comprueba que existe un mayor incremento durante
el primer mes y después se ralentiza notablemente en los siguientes meses con un goteo casi constante. Así se constata en los
siguientes grácos relativos al comportamiento de la muestra de vídeos del mes de enero de 2021.
Gráco 1. Incremento de visualizaciones Canal Sur
Fuente:
YouTube. Elaboración propia
Al observar la
T
abla
3
se
comprue
ba la enorme variedad temática presente entre los
vídeos más consumidos. Si bien muchos de ellos cumplen con las características de vídeos
virales (humor como la pieza de TV3 sobre Casillas
-Car
bonero, curiosidades como freír
un huevo en la calle o cuestiones emotivas como los hermanos que bailan por primera
vez juntos) en ocasiones rompen con los rasgos clásicos de los v
í
deos virales como la
duración (hasta más de 42 minutos).
En esta investigación también se ha monitorizado el comportamiento de los vídeos
durante cuatro meses
(enero-
abril de 2021), para conocer su evolución durante este
periodo. Salvo raras excepciones se comprueba que existe un mayor incremento durante
el primer mes y después se ralentiza notablemente en los siguientes meses con un goteo
casi constante. Así se co
nstata
en l
o
s siguientes
gráficos
relativo
s al comportamiento de
l
a muestra de vídeos del mes de enero de 2021.
Gráfico 1
.
Incremento de visualizaciones Canal Sur
.
Fuente:
YouTube
. Elaboración propia
Ϭ
ϮϬϬϬ
ϰϬϬϬ
ϲϬϬϬ
ϴϬϬϬ
ϭϬϬϬϬ
ϭϮϬϬϬ
ϭϱͬϭͬϮϭ
ϭϱͬϮͬϮϭ
ϭϱͬϯͬϮϭ
ϭϱͬϰͬϮϭ
se ven por primera vez en su
vida, bailando
Fuente: YouTube. Elaboración propia
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Gráco 2. Incremento de visualizaciones EITB
Gráfico 2. Incremento de visualizaciones EITB
.
Fuente:
YouTube
. Elaboración propia
Gráfico 3. Incremento de visualizaciones TV3
.
Fuente:
YouTube
. Elaboración propia
Ϭ
ϭϬϬϬ
ϮϬϬϬ
ϯϬϬϬ
ϰϬϬϬ
ϱϬϬϬ
ϲϬϬϬ
ϭϱͬϭͬϮϭ
ϭϱͬϮͬϮϭ
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Ϭ
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ϯϬϬϬ
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ϭϱͬϭͬϮϭ
ϭϱͬϮͬϮϭ
ϭϱͬϯͬϮϭ
ϭϱͬϰͬϮϭ
Fuente: YouTube. Elaboración propia
Gráco 3. Incremento de visualizaciones TV3
Gráfico 2. Incremento de visualizaciones EITB
.
Fuente:
YouTube
. Elaboración propia
Gráfico 3. Incremento de visualizaciones TV3
.
Fuente:
YouTube
. Elaboración propia
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ϭϱͬϮͬϮϭ
ϭϱͬϯͬϮϭ
ϭϱͬϰͬϮϭ
Fuente: YouTube. Elaboración propia
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Gráco 4. Incremento de visualizaciones TeleMadrid
Gráfico 4. Incremento de visualizaciones TeleMadrid
.
Fuente:
YouTube
. Elaboración propia
Como ya se ha apuntado existe una enorme variedad en los temas de los vídeos con mayor
número de
visualizaciones
de estos meses, dados los múltiples canales monitorizados.
Los deportes copan la atención en la TVG con la retransmisión del derby Celta B
-
Depo
rtivo o las emisiones de partidos del subcanal balear Esports. Por su parte, los
sketchs
de humor de
Polònia
triunfan en TV3.
Por el contrario, existen canales con un índice muy bajo de visualizaciones. Aquellos de
la televisión de Murcia y la autonómica de Casti
l
la
L
a Mancha no superan el millar al
cabo del mes, salvo rarísimas excepciones. Asimismo, los vídeos emitidos por
Telemadrid consiguen una cifra bastante baj
a
en comparación con el número de
suscriptores. Durante la monitorización, el v
í
deo con mayor
éxito
de este canal obtuvo
74.000 visualizaciones (“Tensión en la Cañada Real por los cortes de luz en la zona”
del
3 de enero de 2021), lejos de los alcanzados por otros como el vasco o el catalán.
Como ya se ha comentado, la tercera vía de aproximación a esta audiencia se realiza a
través de lo
s
datos de comScore, medidor oficial de los vídeos digitales en ese momento.
Cabe señalar que esa monitorización no cubre toda la actividad en
YouTube
de todos los
canales analizados en este trabajo. En la
Tabla
4
se detallan cuáles son aquellos
monitorizados.
Adentrarse en el estudio de las audiencias digitales es harto complicado por la falta de
estandarización de unidades y sistematización del objeto de estudio. Un ejemplo evidente
se
encue
ntra en el canal de Crakòvia TV3. No aparece en
YouTube
incluida en la oferta
del canal autonómi
co
catalán, sino que dispone un canal autonómico propio. No obstante,
en los informes de comScore, estos lo sitúan dentro de la oferta de
TV3
. Esta serie de
divergencias entre la oferta en
YouTube
y los sistema
s
de medición responden
exclusivamente a decisiones de los propios canales.
Ϭ
ϭϬϬϬϬ
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ϱϬϬϬϬ
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ϳϬϬϬϬ
ϴϬϬϬϬ
ϭϱͬϭͬϮϭ
ϭϱͬϮͬϮϭ
ϭϱͬϯͬϮϭ
ϭϱͬϰͬϮϭ
Fuente: YouTube. Elaboración propia
Como ya se ha apuntado existe una enorme variedad en los temas de los vídeos con mayor número de visualizaciones de estos
meses, dados los múltiples canales monitorizados. Los deportes copan la atención en la TVG con la retransmisión del derby Celta
B-Deportivo o las emisiones de partidos del subcanal balear Esports. Por su parte, los
sketchs
de humor de
Polònia
triunfan en
TV3.
Por el contrario, existen canales con un índice muy bajo de visualizaciones. Aquellos de la televisión de Murcia y la autonómica
de Castilla La Mancha no superan el millar al cabo del mes, salvo rarísimas excepciones. Asimismo, los vídeos emitidos por
Telemadrid consiguen una cifra bastante baja en comparación con el número de suscriptores. Durante la monitorización, el
vídeo con mayor éxito de este canal obtuvo 74.000 visualizaciones (“Tensión en la Cañada Real por los cortes de luz en la zona”
del 3 de enero de 2021), lejos de los alcanzados por otros como el vasco o el catalán.
Como ya se ha comentado, la tercera vía de aproximación a esta audiencia se realiza a través de los datos de comScore, medidor
ocial de los vídeos digitales en ese momento. Cabe señalar que esa monitorización no cubre toda la actividad en YouTube de
todos los canales analizados en este trabajo. En la Tabla 4 se detallan cuáles son aquellos monitorizados.
Adentrarse en el estudio de las audiencias digitales es harto complicado por la falta de estandarización de unidades y
sistematización del objeto de estudio. Un ejemplo evidente se encuentra en el canal de Crakòvia TV3. No aparece en YouTube
incluida en la oferta del canal autonómico catalán, sino que dispone un canal autonómico propio. No obstante, en los informes
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de comScore, estos lo sitúan dentro de la oferta de TV3. Esta serie de divergencias entre la oferta en YouTube y los sistemas de
medición responden exclusivamente a decisiones de los propios canales.
Tabla 4. Datos de audiencia de los canales autonómicos. Enero y marzo 2021
Enero 2021Marzo 2021
Canal
Reach
(000)
Visionado
(000)
Ví
deos/
espectador
Minut/
espectad
Reach
(000)
Visionados
(000)
Ví
deos/
espectador
Minut/
espectad
TV33751.9445,243,537519225,143,4
Polonia695227,626,41088557.,924,9
Super 3
5364712,330,74750510,728,8
APM?321695,268,5251455,982,3
Crakòvia TV3
201738,719,7352687,817,6
Les tres bessones
15996,745,317925,541,4
Telemadrid1.1492.8872,516,07121.6942,416,2
TVG1246265,017,8S/DS/DS/DS/D
RTVA4.03720.5175,124,73.92320.5905.224,7
EITB1.0174.0434,018,513516.4494,820,4
Aragón TV
13583,313,116613,911,1
Fuente: comScore. Elaboración propia
Según estos datos, el canal más visto de los monitorizados fue Canal Sur (4.037.000), seguido de lejos por Telemadrid (1.149.000)
y EITB (1.017.000). En el otro extremo de la tabla se sitúan TV3 (375.000) y TVG (124.000) y por último Aragón TV (13.000). Este
dato coincide con el obtenido por el número de visualizaciones comentado anteriormente. Por el contrario, son los espectadores
de TV3 quienes consumen más tiempo este canal con una media de 43,5 minutos por espectador (durante el mes de enero de
2021), seguidos por los andaluces con 24,7 minutos por espectador. De nuevo es el canal aragonés el que se sitúa al nal de esta
clasicación con 13,1 minutos por espectador.
No obstante, es el canal de humor
APM?
el que presenta un dato más elevado en este sentido, con 68,5 minutos por espectador en
enero, cifra que se eleva aún más en marzo (82,3 minutos). El humor demuestra de nuevo su poder de atracción de la audiencia.
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Los datos recogidos indican que no existe un paralelismo entre la audiencia lineal y los procedentes de esta plataforma. Durante
el mes de enero de 2021, el canal autonómico más visto en emisión lineal fue TV3 con 14,5, seguido de ETB2 (11,2), Aragón TV
(10,9), TVG (10,5); Canal Sur se sitúa en 9,1 y Telemadrid 6,8 de cuota de pantalla (Barlovento, 2021).
En relación al número de vídeos por espectador, llama la atención que los datos más elevados los obtenga el subcanal de la
televisión catalana dedicado al público infantil Super 3, con una cifra de 12,3 vídeos en enero y 10,7 en marzo, seguido por
otro espacio de este mismo canal, Crakovia TV3, con 8,7 y 7,8 respectivamente. Destaca este último caso porque se trata de un
subcanal sin apenas actualización ya que desapareció de la televisión lineal hace años. Por lo que se reere a Super 3 demuestra
la gran difusión que poseen los vídeos infantiles en esta plataforma.
Por lo que respecta al tipo de terminal desde el que se accede al contenido en YouTube los datos de comScore muestran un
predominio total del consumo a través de dispositivos móviles. La mayor parte del visionado se realiza desde el teléfono móvil en
un 70% de los casos de media (Gráco 5). En segundo lugar se situaría el ordenador (17-19%) y por último la tableta. Se conrma
una vez más el reinado del
smartphone
como dispositivos de visionado de los vídeos digitales, máxime tras la pandemia.
Gráco 5. Dispositivo de consumo (abril 2021)
Gráfico 5. Dispositivo de consumo (abril 2021)
.
Fuente comScore. Elaboración propia
En cuanto al perfil de sexos, como se
constata
en la
T
abla
5
existe una mayoría de
espectadores masculinos en todos los canales monitorizados por comScore. En algunos
es más acusada la diferencia como en Aragón TV, EITB o TVG mientras que en TV3
prácticame
nte están equiparados.
Tabla
5
. Distribución del visionado por género.
F
ebrero 2021
.
Femenino
Masculino
Aragón TV
31,2
68,8
TV3
49,8
50,2
RTVA
47,9
52,1
EITB
33,6
66,4
Telemadrid
40,7
59,3
TVG
37,1
62,9
Fuente: comScore. Elaboración propia
Por lo que se refiere a las franjas de edad, a pesar de que se alude a un medio digital con
el que están más relacionados los jóvenes, los datos indican que el sector correspondiente
a los mayores de 55 años es
el
que más consume este tipo de vídeos (del mismo modo
que son quienes más suele
n
ver estas cadenas en emisión lineal). No obstante, se perciben
ciertas diferencias entre los canales como se puede
observar
en Gráfico 6. A ese grupo de
edad lo sigue de cerca el comprendido entre
45-
54 años.
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ϭϬй
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Fuente: comScore. Elaboración propia
En cuanto al perl de sexos, como se constata en la Tabla 5 existe una mayoría de espectadores masculinos en todos los canales
monitorizados por comScore. En algunos es más acusada la diferencia como en Aragón TV, EITB o TVG mientras que en TV3
prácticamente están equiparados.
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julio-diciembre de 2023
La televisión más allá de la televisión: YouTube y los canales autonómicos
ISSN: 1696-019X / e-ISSN: 2386-3978
doxa.comunicación
Tabla 5. Distribución del visionado por género. Febrero 2021
FemeninoMasculino
Aragón TV
31,268,8
TV349,850,2
RTVA47,952,1
EITB33,666,4
Telemadrid40,759,3
TVG37,162,9
Fuente: comScore. Elaboración propia
Por lo que se reere a las franjas de edad, a pesar de que se alude a un medio digital con el que están más relacionados los jóvenes,
los datos indican que el sector correspondiente a los mayores de 55 años es el que más consume este tipo de vídeos (del mismo
modo que son quienes más suelen ver estas cadenas en emisión lineal). No obstante, se perciben ciertas diferencias entre los
canales como se puede observar en Gráco 6. A ese grupo de edad lo sigue de cerca el comprendido entre 45-54 años.
Gráco 6. Reach por franjas de edad
Gráfico
6
.
R
each por franjas de edad
.
Fuente comScore. Elaboración propia
En cambio, si se
ati
ende al parámetro relativo a vídeo por espectador son los jóvenes
quienes tienen un dato superior. Las franjas más jóvenes propuestas por comScore de 4
-
17;
18-
24 y 25
-
34 son aquellas que consumen más número de vídeos por espectador
(G
ráfico 7). En este sentido llama
n
la atención los elevados datos de consumo infantil de
la cadena catalana. Por el contrario, la franja de los mayores de 55 años se sitúa como
aquella
que menos
vídeos
ve. Sin duda la familiarización con los contenidos digitales está
detrás de esta realidad.
Gráfico 7
.
Vídeos por espectador
(
abril 2021
).
Fuente comScore. Elaboración propia
Asimismo
el predomino de los más jóvenes en el consumo digital queda de manifiesto en
el siguiente gráfico 8. Las franjas más jóvenes son las que emplean más minutos por v
í
deo
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Fuente comScore. Elaboración propia
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En cambio, si se atiende al parámetro relativo a vídeo por espectador son los jóvenes quienes tienen un dato superior. Las franjas
más jóvenes propuestas por comScore de 4-17; 18-24 y 25-34 son aquellas que consumen más número de vídeos por espectador
(Gráco 7). En este sentido llaman la atención los elevados datos de consumo infantil de la cadena catalana. Por el contrario,
la franja de los mayores de 55 años se sitúa como aquella que menos vídeos ve. Sin duda la familiarización con los contenidos
digitales está detrás de esta realidad.
Gráco 7. Vídeos por espectador (abril 2021)
Gráfico
6
.
R
each por franjas de edad
.
Fuente comScore. Elaboración propia
En cambio, si se
ati
ende al parámetro relativo a vídeo por espectador son los jóvenes
quienes tienen un dato superior. Las franjas más jóvenes propuestas por comScore de 4
-
17;
18-
24 y 25
-
34 son aquellas que consumen más número de vídeos por espectador
(G
ráfico 7). En este sentido llama
n
la atención los elevados datos de consumo infantil de
la cadena catalana. Por el contrario, la franja de los mayores de 55 años se sitúa como
aquella
que menos
vídeos
ve. Sin duda la familiarización con los contenidos digitales está
detrás de esta realidad.
Gráfico 7
.
Vídeos por espectador
(
abril 2021
).
Fuente comScore. Elaboración propia
Asimismo
el predomino de los más jóvenes en el consumo digital queda de manifiesto en
el siguiente gráfico 8. Las franjas más jóvenes son las que emplean más minutos por v
í
deo
Ϭй
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Fuente comScore. Elaboración propia
Asimismo el predomino de los más jóvenes en el consumo digital queda de maniesto en el siguiente gráco 8. Las franjas más
jóvenes son las que emplean más minutos por vídeo visionado, frente a los mayores. Se evidencia la diferencia de habilidades
digitales entre las diversas generaciones, ya que los mayores apenas llegan a superar los quince minutos de visionado por vídeo
frente los 35 de media en el grupo de 18 a 24. De nuevo en esta ocasión llama la atención el alto consumo, en tiempo, de la franja
infantil de la cadena catalana.
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Gráco 8. Minutos por espectador
visionado, frente a los mayores. Se evidencia la diferencia de habilidades digitales entre
las diversas generaciones, ya que los mayores apenas llegan a superar los quince minutos
de visionado por v
í
deo frente los 35 de media en el grupo de 18 a 24. De nuevo en esta
ocasión llama la atención el alto consumo, en tiempo, de la franja infantil de la cadena
catalana.
Gráfico 8. Minutos por espectador
.
Fuente comScore. Elaboración propia
En comparación con
e
l consumo en España de los contenidos en
YouTube
de las cadenas
generalistas, existe una diferencia a la baja. Ya que en estas cadenas, el usuario medio
consumió entre 8 y 12 vídeos al mes, dedicando entre 39 y 55 minutos al consumo de
contenidos de las cadenas de televisión españolas en
YouTube
, cifras superiores a los
canales autonómicos
(González-
Neira, Vázquez
-
Herrero, Quintas
-F
roufe, 2022).
3.3 Entrevistas
Por último, se realizaron una serie de entrevistas con los responsables de las cadenas
autonómicas
con el fin de contrastar algunos de los resultados obtenidos. Los motivos de
su presencia en
YouTube
son muy variados. Para Esther Medina, jefa del Servicio de
Innovación en el entorno digital de la TVG, responde a un interés comercial, de
distribución de contenidos que permitan llegar a un perfil de audiencia diferente a aquel
de la televisión lineal y por último, al interés por el posicionamiento de nuevos contenidos
innovadores. Isaías Blázquez, director de Contenidos Digitales de la televisión de
Castilla-
La Mancha, indica que el desembarco en
YouTube
de este canal respondía a la
necesidad de darle una “segunda vida a los contenidos emitidos en CMM y aumentar las
ventanas de consumo de los mismos”. No obstante, su presencia en
YouTube
forma parte
de una estrategia más amplia de presencia en el entorno digital (Instagram, Facebook,
Twitter o Tik Tok) en el que también introducen contenido exclusivo. Esta inclusión en
una estr
ategi
a más amplia también fue seguida por EITB. Iñaki Gurrutxaga explica que
fue “una apuesta estratégica, fue la ventana elegida, más allá de
nuestras plataformas
propias, para difundir contenidos en euskera y sobre la cultura vasca. La presencia de
nuestra lengua en Internet es el reto más importante que nos marcamos desde el inicio”.
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Fuente comScore. Elaboración propia
En comparación con el consumo en España de los contenidos en YouTube de las cadenas generalistas, existe una diferencia a la
baja. Ya que en estas cadenas, el usuario medio consumió entre 8 y 12 vídeos al mes, dedicando entre 39 y 55 minutos al consumo
de contenidos de las cadenas de televisión españolas en YouTube, cifras superiores a los canales autonómicos (González-Neira,
Vázquez-Herrero, Quintas-Froufe, 2022).
3.3. Entrevistas
Por último, se realizaron una serie de entrevistas con los responsables de las cadenas autonómicas con el n de contrastar
algunos de los resultados obtenidos. Los motivos de su presencia en YouTube son muy variados. Para Esther Medina, jefa del
Servicio de Innovación en el entorno digital de la TVG, responde a un interés comercial, de distribución de contenidos que
permitan llegar a un perl de audiencia diferente a aquel de la televisión lineal y por último, al interés por el posicionamiento de
nuevos contenidos innovadores. Isaías Blázquez, director de Contenidos Digitales de la televisión de Castilla-La Mancha, indica
que el desembarco en YouTube de este canal respondía a la necesidad de darle una “segunda vida a los contenidos emitidos en
CMM y aumentar las ventanas de consumo de los mismos”. No obstante, su presencia en YouTube forma parte de una estrategia
más amplia de presencia en el entorno digital (Instagram, Facebook, Twitter o Tik Tok) en el que también introducen contenido
exclusivo. Esta inclusión en una estrategia más amplia también fue seguida por EITB. Iñaki Gurrutxaga explica que fue “una
apuesta estratégica, fue la ventana elegida, más allá de nuestras plataformas propias, para difundir contenidos en euskera y sobre
la cultura vasca. La presencia de nuestra lengua en Internet es el reto más importante que nos marcamos desde el inicio”.
Joan Carles Martorell, director de IB3 Televisiò, arma que, en el caso de la televisión balear, a partir de 2016 se potenciaron los
canales de YouTube subiendo “programas y series completos en HD, para compensar la experiencia de usuario que ofrecíamos
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a nuestro servicio a la carta que se había quedado algo desactualizado”. De hecho, es uno de los canales que produce contenidos
en exclusiva (
Els Entusiastes
) que después se emitían en lineal e incluye contenido de cción.
No obstante, Blázquez indica que el desarrollo en esta plataforma algunas veces se ve condicionado por cuestiones técnicas
o legales como el uso de músicas sujetas a derechos de autor por lo que existen diversas iniciativas que no se pueden llevar
a la práctica. Por su parte, de cara al futuro, Martorell considera que es probable que YouTube pierda peso en los servicios de
televisión ante la presencia de OTT.
4. Discusión y conclusiones
La investigación realizada constata la ausencia de una estrategia común en la oferta de este tipo de canales en YouTube. No
existe una trasposición directa de la estructura lineal a la plataforma estudiada, sino que se ofrece una variedad de modalidades
de oferta (O1). La mayor parte de los subcanales creados responden a una estrategia online y no copian la división existente en
lineal. Por lo tanto, no se pueden extraer patrones generales de oferta entre estas ya que presentan experiencias muy diferentes
que van desde la emisión de vídeos de pocos minutos a emisiones de varias horas. Cadenas como Canal Sur, TV Canaria o IB3
siguen principalmente una estrategia de repositorio con emisiones que superan la hora de emisión (P2), por lo que rompen la
dinámica general de YouTube de vídeos más cortos. Frente a la tendencia general de YouTube de visionado de vídeos breves,
en varios de los canales monitorizados se incluyen espacios enteros, que en ocasiones superan la hora, y a veces se encuentran
entre los vídeos más vistos. Asimismo, el material expuesto bebe directamente del canal tradicional por lo que apenas existe
una apuesta por el contenido exclusivo y diverso de la matriz (P1). YouTube no forma parte, por consiguiente, de estrategias
crossmedia.
La investigación revela que el contenido de los vídeos con mayor número de visualizaciones es muy variado y comprende humor,
música, cuestiones emotivas o deportes (O2). La duración de estos vídeos con éxito suele ser de pocos minutos.
El mayor consumo de los vídeos se realiza en los primeros días tras su inclusión y en los meses posteriores apenas se produce un
incremento de visualizaciones (O2). No obstante, llama la atención la existencia de ciertos contenidos como Crakovia TV que
tras varios años sin renovación siguen siendo notablemente consumidos. Por lo tanto, esta plataforma permite alargar la vida de
los contenidos emitidos en lineal.
El análisis indica que, a pesar de tratarse de un medio digital familiar para los más jóvenes, son los mayores de 55 años quienes
más consumen este tipo de vídeos (P3), si bien son los que menos minutos invierten por vídeo. Las habilidades digitales están
detrás de la intensidad de este consumo. Se concluye además que la visualización de estos contenidos se realiza de forma
mayoritaria desde los teléfonos inteligentes.
Entre las limitaciones del estudio conviene destacar que la realidad investigada se encuentra en constante adaptación, con
nuevas incorporaciones y reestructuraciones. De hecho, la TVG lanzó en mayo de 2021 su canal en directo en YouTube en el
que además de poder acceder a las emisiones en vivo de la programación de TVG Europa, también se pueden ver las últimas 12
horas. Asimismo, la falta de datos estandarizados de consumo digital de cada uno de los canales y subcanales impide disponer
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de una fotografía completa del seguimiento real de estos contenidos. Por otra parte, el apartado de entrevistas presenta una cierta
parcialidad ya que no atendieron nuestra petición varios de los responsables contactados.
Esta investigación se centra en un tipo de emisores muy concretos y con unos condicionantes claros en sus estrategias de
innovación. Los canales autonómicos son un tipo de MSP en el que los mandatos marco condicionan el tipo de programación
ofrecida. Asimismo, los presupuestos asignados a estos entes los separan de los grandes grupos audiovisuales españoles y también
de nuevos emisores como OTT. La innovación supone una fuerte inversión económica y en general estas cadenas disponen de
presupuestos muy ajustados (Tabla 2). Precisamente, la creación inminente de sus propias OTT supone el paso más reciente en
esta estratega de innovación, en línea con la mimetización mencionada por Napoli (1998).
Además de tener en cuenta estos condicionantes, las reglas del juego de la propia plataforma inuyen en este desarrollo ya que
existen una serie de limitaciones técnicas y legales. De ahí la práctica total ausencia de contenidos de cción en estos canales y
subcanales que se centran más en espacios de información y entretenimiento.
Como ya se ha apuntado, estas iniciativas de innovación tienen como objetivo atraer a los públicos más jóvenes y con mayor
experiencia en el mundo digital. Se pretende favorecer el
engagement
de las franjas menores de 30/40 años. No obstante, al
igual que sucede en redes sociales, no se agotan todas las posibilidades de acercamiento a la audiencia ya que el apartado de
comentarios no está disponible en muchos canales y en los que se incluye no está dinamizado. Tampoco se aprovecha la creación
de comunidades en torno a los contenidos en canales que poseen una clara marca identitaria. En un mundo tan globalizado
como el actual estos contenidos podrían ser atractivos para colectividades emigradas de las diferentes Comunidades Autónomas.
Desaprovechan la oportunidad de ampliar su público objetivo, situado más allá de sus fronteras geográcas.
En un momento de crisis del visionado lineal de la televisión, las corporaciones autonómicas deberían aprovechar más las
potencialidades de YouTube con el n de situarse en un escenario digital donde se mueve un importante porcentaje de la
población más joven. Son entes que por su mandato de servicio público pueden ampliar ventanas con una estrategia organizada.
Estas televisiones deben intensicar la apuesta por los escenarios de mayor consumo audiovisual incrementando las inversiones
en el apartado de vídeos digitales ya que se trata de una de las tendencias en clara expansión.
Estas cadenas deben desarrollar una estrategia más activa en las nuevas ventanas de visionado como es YouTube. Como indica
Campos (2016), es necesario mantener la audiencia actual y lanzarse a nuevos territorios, con nuevas estrategias y narrativas
para conseguir nuevos espectadores. Por ello, tras los resultados obtenidos es evidente que se deben perfeccionar y aprovechar
las potencialidades de YouTube, no solo como repositorio o herramienta promocional, sino a través de acciones crossmedia
dirigidas a un público más juvenil con el objetivo de favorecer la delización que crea una comunidad. De este modo se
acercarían a nuevos públicos al mismo tiempo que se alargaría más la vida de los contenidos televisivos lineales. En los próximos
años veremos los frutos de la convivencia de estrategias propias, como sus OTT, con aquellas externalizadas, como su oferta en
YouTube, en un claro contexto de nuevos consumos audiovisuales.
Esta investigación abre varias líneas de investigación como la realización de un análisis diacrónico que muestre la evolución
de este consumo digital de vídeos de las cadenas autonómicas, un estudio comparativo con otros medios públicos regionales
europeos, un examen de la presencia de estos canales en nuevas plataformas audiovisuales como Twitch o del consumo de
dichos contenidos fuera de los límites de las comunidades autónomas de origen.
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Ana González-Neira y Carlota Fiaño Salinas
ISSN: 1696-019X / e-ISSN: 2386-3978
5. Agradecimientos
Este artículo ha sido traducido por Charles Arthur, a quien agradecemos su trabajo.
6. Contribuciones especícas de cada autor/a
Nombre y apellidos
Concepción y diseño del trabajoAna María González Neira
Metodología
Ana María González Neira y Carlota Fiaño Salinas
Recogida y análisis de datosAna María González Neira y Carlota Fiaño Salinas
Discusión y conclusionesAna María González Neira y Carlota Fiaño Salinas
Redacción, formato, revisión y aprobación de versionesCarlota Fiaño Salinas
7. Referencias bibliográcas
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