Masicación de audiencias de contenido audiovisual de
streaming
en
las plataformas
Netix
y
Disney Plus
en el contexto de COVID-19
(años 2020 a 2022)
Massication of streaming audiovisual content audiences on the Netix and
Disney Plus platforms in the context of COVID-19 (years 2020 to 2022)
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julio-diciembre de 2024
ISSN: 1696-019X / e-ISSN: 2386-3978
Cómo citar este artículo:
Rumbos Pérez, Z. de los A. (2024). Masicación de audiencias de contenido audiovisual de
streaming
en las plataformas
Netix
y
Disney Plus
en el
contexto de COVID-19 (años 2020 a 2022).
Doxa Comunicación
, 39, pp. 457-468.
https://doi.org/10.31921/doxacom.n39a2152
Zaray de los Ángeles Rumbos Pérez.
Estudiante de comunicación, interesada en la redacción literaria y cientíca. Me
motiva explorar los efectos que la comunicación genera en la sociedad. Gracias a un programa que cursé en la prepara
-
toria, la redacción de proyectos e investigaciones se me facilita, lo que me ha preparado para abordar de manera efectiva
los desafíos académicos y profesionales.
Universidad Panamericana, México
[email protected]
ORCID: 0009-0006-8293-2363
Este contenido se publica bajo licencia Creative Commons Reconocimiento - Licencia no comercial. Licencia internacional CC BY-NC 4.0
Recibido: 02/12/2023 - En edición: 09/05/2024 - Publicado: 01/07/2024
Received: 02/12/2023 - Early access: 09/05/2024 - Published: 01/07/2024
Resumen:
El connamiento por COVID-19 afectó a la industria del entreteni
-
miento desde la producción hasta la distribución, provocando que
cambiarán los métodos para mantener a los consumidores de con
-
tenido audiovisual como suscriptores. Las plataformas de streaming
fueron una solución, permitiendo el acceso a entretenimiento desde
casa de contenidos variados y originales.
Palabras clave:
Plataforma de streaming; tendencia; consumo; masicación;
cuarentena.
Abstract:
e COVID-19 connement aected the entertainment industry from
production to distribution, causing methods to change to maintain
audiovisual content consumers as subscribers. Streaming platforms
were a solution, allowing access to entertainment from home with
varied and original content.
Keywords:
Streaming platform; trend; consumption; massication; quarantine.
<p>[Enlace de URL / hc (has AS)]</p>
<p>[Enlace de URL / hc (has AS)]</p>
<p>[Enlace de URL / hc (has AS)]</p>
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1. Introducción
A nales de 2019, se observaron casos de neumonía grave en varios pacientes y en cuestión de semanas la cantidad de pacientes
aumentó en medidas altas, descubriendo que era un virus. Así fue como en China comenzó una epidemia, pero no fue hasta unos
meses más tarde que esa crisis se convirtió en una crisis global. Para 2020, la Organización Mundial de la Salud (OMS) emitió un
aviso ocial el 11 de marzo de 2020, conrmando que el COVID-19 era una pandemia y que se tendrían que tomar medidas sa
-
nitarias, teniendo como consecuencia el comienzo de un encierro por un tiempo indenido. Cada país tomó medidas distintas,
haciendo que su número de contagiados y muertos dependiera del tipo de leyes que fueran legisladas.
El primer país en tomar medidas sanitarias como el connamiento fue Hubei en China, que fue donde se centraron los primeros
contagios de COVID, contando con 639 casos conrmados, el 23 de enero de 2020 ocialmente se decretó el encierro. En marzo
de ese mismo año, países europeos comenzaron a ocializar el encierro: En Italia fue el 9 de marzo (al llegar a los 100 contagios),
En España, el 14 de marzo, en Noruega, el 12 de marzo, en Austria, el 16 de marzo, en Francia y Bélgica, el 17 de marzo. Por otro
lado, en los países latinoamericanos como Argentina y Chile establecieron el 19 de marzo la cuarentena total. Países tales como
Perú, Polonia, Portugal, Australia, Gracia, Reino Unido, India y Hungría fueron los que tomaron medidas las primeras semanas
tras el aviso de la OMS. (Canibe, 2020)
Para antes de abril, muchos países ya estaban en cierre, de esta forma, desde 2020, la manera en la que funciona el mundo cam
-
bió, ya que la pandemia arrasó con el estilo de vida que se conocía, remodelando hábitos y costumbres. Respecto a los cambios
de hábitos de consumo, se experimentó un aumento en las preferencias de los consumidores sobre los contenidos familiares y
reconfortantes, puesto que el estrés que estaba asociado con la pandemia provocó que se buscará una evasión de la realidad. Es
así como el mundo digital se volvió parte de la rutina de muchos para trabajar, comunicarse y consumir contenido. Al igual que
precarizar el empleo de muchos, aquellos que no tienen sucientes recursos o los que cumplían con un trabajo que, sin la nor
-
malidad de la rutina contacto en persona, no eran útiles en línea. Este artículo busca contemplar cómo este cambio provoca que
Netix y Disney+, dos de las plataformas de streaming más conocidas en el mundo del entretenimiento, viéndose beneciadas
y masicadas.
Se debe tener en cuenta que una de las grandes revoluciones que hemos tenido en esta era digital ha sido el auge de las platafor
-
mas de streaming, que son una tecnología que permite acceder a contenidos a través de internet, sin necesidad de descargarlo
u ocupar el almacenamiento en sus propios dispositivos (BBVA México & BBVA, 2022). Estas han probado el nuevo método de
consumido digital, es por eso que nace la necesidad de estudiar el efecto del encierro por la pandemia COVID-19 sobre el uso de
plataformas de contenido audiovisual.
En 2021, diferentes países nalizaron la cuarentena y otros modicaron las medidas, aunque se mantenía la preferencia de se
-
guir con el connamiento. Esto por la cantidad de contagios y el desarrollo de la vacuna contra el virus, que estaba por nalizar.
Teniendo como resultado, el regreso a trabajos que eran en persona y la continuación de proyectos audiovisuales que se habían
postergado, tomando las medidas necesarias para no aumentar contagios. A pesar de los intentos por cambiar la normalidad,
siguieron creciendo los casos COVID-19 porque no se seguían debidamente.
Sin embargo, debe quedar claro que antes de la pandemia, las plataformas de contenido audiovisual ya eran utilizadas, pero no
fue hasta el encierro que fueron clave para la industria de creación de contenidos, ya que este fue el medio que lo mantuvo en pie
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después de tener que tomar medidas de connamiento que limitaban tanto la producción como distribución de sus proyectos,
teniendo como consecuencia pérdidas económicas desmesuradas. Así, se transformaron los procesos creativos para producir y
mantener a ote las empresas que dependen de esta industria, se recurrió al reajuste de fechas de lanzamiento para no cancelar
proyectos y realización de producciones independientes que se adaptaban al presupuesto y restricciones por la pandemia.
La empresa de
Netix
fue fundada en 1997 por dos ingenieros, Reed Hastings y Marc Rudolph, con el objetivo de tener acceso
a rentar películas desde internet, implementando un nuevo método para consumir contenido. Para 1999, se adquirió un nuevo
modelo de acceso a la plataforma, siendo una suscripción mensual para el acceso a todos los títulos disponibles. Un año después
comenzaron una estrategia que en la actualidad es común dentro de los servicios digitales, las recomendaciones personalizadas.
En 2003,
Netix
alcanzó el millón de suscriptores, dos años después llegó a los cinco millones de suscriptores y en 2007 a los 20
millones con el método de streaming. En la década de los 2010, comienzan a invertir en la creación de contenido original, to
-
mando riesgos que terminan favoreciendo a la empresa y también se expanden a Europa y América. Es así que
Netix
marca un
cambio dentro de la Tercera Revolución Industrial, mejor conocida como la Revolución Digital. (Uriel, B., 2022).
Los contenidos de
Netix
son variados entre series y películas, manejan distintos géneros como comedia, drama, documentales
y animaciones. La fórmula que utilizan para tener los derechos de los contenidos es jándose en lo que es más popular en cada
región. No fue hasta la década de los 2010 que casi todo su contenido era dirigido a una audiencia mayor de edad por los temas
que trataban sus proyectos disponibles, por la demanda de la audiencia tuvieron que abrir un perl para todas las cuentas que se
llama
Netix kids
, donde se muestra un catálogo que está compuesto por series y películas de clasicación G, siendo para todas
las edades (especialmente a niños).
El 16 de octubre de 1923, e Walt
Disney
Company fue fundada, pero no fue hasta el 12 de noviembre de 2019 que su plataforma,
Disney
Plus, fue estrenada en tan solo cinco países de Norteamérica y Europa, siendo Holanda, Estados Unidos, Canadá, Austria
y Nueva Zelanda los únicos con acceso al servicio, aun así el primer día que se estrenó la plataforma tuvieron un aproximado
de 10 millones de suscriptores entre esos países. La compañía dudó en crear
Disney
Plus por ser tradicionalistas al momento de
producir y compartir sus contenidos por las ideas que tenía el mismo fundador, que era dar todo vía televisión o cine, al nal
optaron por proceder con su plataforma dado que más allá de los medios, era compartir los contenidos. También tomaron en
cuenta gastos y ganancias para elaborar estrategias para el estreno de nuevos proyectos. Para noviembre de 2020, se expandie
-
ron en América y Europa. Para 2022, anunciaron su estreno en 40 países más en África y Europa, teniendo más de 60 países con
acceso a su servicio. (Daniel, 2022).
Por la naturaleza de la compañía de Walt
Disney
, los contenidos que ofrecen son para todas las edades, manejan los géneros de
comedia, acción, documentales, pero no cuentan con romance como una categoría. Son muy pocas las películas que tienen en
su catálogo que tocan temas para mayores de edad y para acceder a un catálogo con una clasicación de adolescentes y adultos
se puede suscribir a
Star Plus
, plataforma fundada el 31 de agosto de 2021 de la misma empresa que funciona como extensión
de
Disney Plus
. A pesar de esto, gran parte de su audiencia busca ver sus clásicos y al contar con divisiones en el menú como
National Geographic, Marvel, Star Wars y Pixar
, logran enganchar a sus suscriptores por los intereses que tengan sobre estas
franquicias.
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Netix
y
Disney
+ cumplen con el mismo propósito de entretener y comparten el método para ser consumidos a través de una
suscripción, lo que hace que sean diferenciados son sus contenidos y su forma de alcanzar a sus consumidores. Ambas platafor
-
mas han sido demandadas por el público por diversas razones,
Netix
por ser la primera en ofrecer contenido en este formato
y
Disney
+ por tener contenidos especícos que forman parte de la nostalgia e infancia de muchos. Ambas plataformas tuvieron
que adaptarse a las medidas aquí que optaron por estrategias para mantener a sus suscriptores durante pandemia, invirtiendo
en tecnología avanzada y nuevos modelos de trabajo:
Netix
optó por innovar y aumentar la cantidad de los contenidos origina
-
les, incluso aprovecharon la dinámica en línea para hacer una extensión en computadoras llamada “
Netix
Party”, permitiendo
que diferentes usuarios vieran la misma película o series al mismo tiempo junto a un chat para comentar durante el uso de la
extensión. Por otro lado,
Disney
Plus eligió crear Star Plus y aprovechar las franquicias de las que eran dueñas para diversicar su
alcance en audiencias. Estas estrategias permitieron que las plataformas se mantuvieran relevantes durante la pandemia.
La diversicación de audiencias ha sido importante para el incremento del uso de plataformas de streaming como
Netix
y
Disney
+ en la era pandémica. La estrategia de ampliar el catálogo, englobando géneros diversos y distintos formatos, ha logrado
atraer a una audiencia más amplia. La personalización de la experiencia del usuario mediante algoritmos avanzados ha mejora
-
do las recomendaciones, asegurando la delidad de la audiencia actual y atrayendo a nuevos suscriptores. La colaboración con
creadores de renombre y la producción diversicada han ampliado la oferta, mientras que la exibilidad en los modelos de sus
-
cripción ha democratizado el acceso. Esta combinación de elementos ha consolidado estas plataformas como líderes en el entre
-
tenimiento digital entre los años 2020 a 2022, destacando su capacidad de adaptación a las cambiantes dinámicas del mercado.
2. Metodología
Este artículo busca analizar el efecto que tuvo la cuarentena por la pandemia de COVID-19 la cual abarcó 2020 a 2022 sobre las
suscripciones en plataformas de streaming de
Netix
y
Disney
+, y hacer una comparativa entre las dos, a partir de los resultados
establecer si existe una correlación fuerte entre la cuarentena y el uso de estos servicios. Se estima que a partir de los datos se
compruebe que si las plataformas de streaming se dirigen a un sector de audiencia con un contenido especíco, pueden lograr
aumentar usuarios, pero la falta de variedad en sus contenidos los disminuye más adelante, durante el periodo de 2020 a 2022 las
audiencias de contenido digital a través de plataformas de streaming aumento en consecuencia a la pandemia de COVID-19 y el
contenido que ambas disponen; las cifras de las audiencias de
Disney
+ y
Netix
se vieron inuenciadas por la competencia que
el encierro provoco, logrando que ambas aumentaran en usuarios por su rivalidad. Para comprobar las hipótesis de la investi
-
gación se utilizarán bases de datos, artículos de periódicos y registros de suscriptores por empresa, de este modo se buscará una
correlación entre datos duros.
Se toman las bases de datos de
Statista
, porque miden tanto el uso como los suscriptores de
Netix
y
Disney
+ en México en 2020
a 2022, para llegar a cómo cada una tiene cierta cantidad de audiencia, que tiene interés de ver el contenido que disponen, por
-
que tienen la oportunidad de consumirlo.
Statista
fue elegida como fuente porque es una plataforma de estadística digital que le
dispone a usuarios en internet datos relevantes que son resumidos y gracados, tanto de temas económicos, sociales y culturales,
su servicio se basa en informes que son recopilados e interpretados por profesionales que trabajan dentro de la agencia de inves
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tigación, comprometiéndose al mostrar sus fuentes. Sin embargo, en caso de ver falta de fuentes en una gráca, lo que se debe
hacer es buscar otra base de datos que sea gubernamental de preferencia que pueda corroborar el informe.
La plataforma de Worldometer también se utiliza como fuente esencial de información para considerar los casos de COVID-19,
dispone del número de muertes, casos de COVID-19 y cuantos se han recuperado desde el inicio de la pandemia hasta la fecha.
Worldometer es dirigido por un equipo de investigadores independientes que trabajan para que la plataforma sea de acceso
gratuito que provee datos estadísticos que ayuden a otros investigadores. Diversas instituciones académicas los han reconocido
por utilizar fuentes seguras y conables.
Diversos periódicos como
El universal
disponen de datos sobre los géneros que maneja
Netix
para atender la solicitud de sus
suscriptores. Por esta razón, se tomó una noticia que fue publicada en el año 2022, que se enfoca en lo antes mencionado para
identicar como dentro del tiempo que será estudiado de este artículo, la competencia entre plataformas es un factor que es
de interés para comparar benecios entre
Netix
y
Disney
+. Este periódico fue fundado en 1916 en México, con el objetivo de
esparcir las noticias durante la revolución mexicana, tomando un papel político importante que hablaba de temas relevantes y
controversiales en México y el mundo, tomando temas tanto políticos como de entretenimiento que involucran al consumidor.
El Economista es un periódico mexicano que se enfoca en el análisis de datos duros, de ámbito nanciero, económico y político,
además de noticias culturales, de la industria, del entretenimiento e internacional. Se toma una noticia de que habla sobre los
contenidos que maneja Netix, haciendo que sean relevantes para los que se mantienen suscritos. Esto servirá para considerar si
los contenidos de la plataforma ayudan al crecimiento de sus suscriptores.
Venezuela News es un medio independiente que se enfoca tanto en acontecimientos de Venezuela como mundiales. A pesar
de llevar 2 años funcionando, es una fuente que se basa en anuncios ociales emitidos por el gobierno y empresas. Esta fuente
anuncia los países donde Disney Plus será estrenado 2022, posibilitando que se vea el porqué del aumento en ese año.
Esta es la metodología que se utilizará para clasicar los datos y describirlos, ya que permite que sean analizados sin perder su
grado de impacto dentro del estudio y sea claro como las plataformas fueron masicadas debido a la pandemia. Este proceso
facilita el comparar el alcance de las plataformas de streaming estudiadas y comparar tales resultados para analizar el efecto de
la pandemia sobre estas plataformas.
Las hipótesis que hay dependiendo de los resultados son los siguientes:
1. Una plataforma de streaming especíca puede experimentar un crecimiento momentáneo debido a la variedad de conteni
-
do, es decir, que si genera contenido especíco y original a un solo sector, entonces esta generara un crecimiento repentino
en sus usuarios.
2. Durante el período de 2020 a 2022, la audiencia de contenido audiovisual de streaming en las plataformas
Netix
y
Disney
Plus aumentó debido al contexto de la pandemia de COVID-19 y el contenido exclusivo que ambas disponen.
3. A la vez que la pandemia avanzaba, la cifras de audiencia en plataformas de streaming como
Disney
Plus y
Netix
se vieron
inuenciadas por el aumento competencia entre ambas, haciendo que la industria del entretenimiento sea creciente por la
preferencia que existe entre las audiencias que buscan alcanzar.
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3. Resultados
La inclusión de datos sobre el total de casos de COVID-19 conrmados a nivel mundial en tu investigación es esencial para
establecer un contexto signicativo. Estos datos proporcionan una medida clave de la magnitud y la evolución de la pandemia
durante el período de estudio.
Figura 1. Total de casos de COVID-19 conrmados globalmente desde el primer trimestre de 2020 hasta el
cuarto trimestre de 2022 (en millones)
Fuente: gráca elaborada por Worldometer
Al analizar los cambios en el número de suscriptores trimestre a trimestre desde el primer trimestre de 2020 hasta el cuarto
trimestre de 2022, puedes identicar patrones y tendencias. Aumentos signicativos podrían relacionarse con cambios en el
comportamiento de la audiencia durante la pandemia, como el aumento del consumo de contenido en línea debido a los con
-
namientos y medidas de distanciamiento social.
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Figura 2. Nivel de suscripciones de Netix a nivel mundial desde el primer trimestre de 2020 hasta el
cuarto trimestre de 2022 (en millones)
Fuente: elaboración propia a partir de datos recolectados por Echemi y Bankmycell
La inclusión de datos sobre el número de suscriptores de
Disney
+ a nivel mundial es esencial para comprender y contextualizar
la expansión de la plataforma en el mismo periodo que se investiga. Estos datos ofrecen una visión cuantitativa del impacto que
la pandemia y las estrategias comerciales han tenido en la adopción de
Disney
+ a nivel global.
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Figura 3. Nivel de suscripciones de Disney a nivel mundial desde el primer trimestre de 2020 hasta el
cuarto trimestre de 2022 (en millones)
Fuente. gráca elaborada por Statista
Estos datos permiten examinar de manera cuantitativa cómo ambas plataformas han Una tabla que tenga suscriptores de
Netix
y
Disney
Plus ayuda a visualizar como ambos compiten e incrementan sus miembros, al igual que permiten que se vean de ma
-
nera cuantitativa el avance que tienen los tres años que serán interpretados.
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Figura 4. Nivel de suscripciones de Netix y Disney+ a nivel mundial desde el primer trimestre de 2020 hasta el cuarto trimestre de 2022
Fuente. elaboración propia a partir de un artículo de la base de datos de Statista y recopilación de datos de Echemi y Bankmycell
4. Discusión
Este trabajo busca identicar si existe una correlación entre el factor del encierro con el incremento de usuarios que se unieron a
las plataformas de entretenimiento durante la pandemia. Para conrmar o descartar esta hipótesis se debe hacer una compara
-
tiva entre los grácos en la sección de resultados.
La primera hipótesis habla sobre el aumento de suscriptores momentáneo gracias a la variedad de contenido original. Ambas
plataformas reejan cómo funciona este factor.
Netix
desde antes de la pandemia trabajó en el programa de recomendaciones
personalizadas. Es así que siempre tuvo un aumento de suscriptores, excepto en el primer trimestre de 2022, en ese momento
también afectó el regreso a la normalidad, provocando que muchos tuvieran menos tiempo para consumir el contenido de la
plataforma.
Disney
Plus no realizó contenido original hasta 2022, así que su aumento de suscriptores (
vid
. gura 3) fue lento, pero
aumentó en cantidad para este año.
La segunda hipótesis arma que el connamiento y el contenido dirigido a audiencias especícas ayudó a ambas plataformas
para aumentar la cantidad de suscriptores. De acuerdo con el número de casos COVID-19 conrmados (
vid
. gura 1) y el nivel
de suscriptores de
Disney
Plus (
vid
. gura 3), ambos aumentaron a la par en 2022, formando una correlación fuerte entre los
suscriptores de
Disney
Plus y los casos COVID. -19. En cambio,
Netix
se mantuvo con cifras altas desde 2020 y a pesar de que en
2022 creció su audiencia aún más (
vid
. gura 2), llegó a disminuir un trimestre, debilitando la correlación entre los contagios con
-
rmados y sus suscriptores. Esto es por los intereses de las audiencias,
Disney
ofrece contenido esperanzador, lo que se buscaba
en momentos de crisis, y
Netix
ofrece un catálogo más sobrio, en el sentido de que son temas serios y desalentadores, algo por
lo que la audiencia no tiene preferencias al momento de escapar de un problema.
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La tercera hipótesis conrma que la competencia entre las plataformas estudiadas aumentó debido a la preferencia de contenido
por parte de los consumidores. Ambas plataformas
crecieron su número de suscriptores, pero
Disney Plus
no estuvo cerca del nivel de
Netix
desde 2020 a 2022(
vid
. gura 4). Sin
embargo, los suscriptores de la plataforma de
Disney
sí aumentaron en 2022 como para intentar hacer competencia a
Netix
, aun
así es imposible que se considerara competencia por la diferencia de nivel.
4.1. Conexión entre Casos de COVID-19 y Netix
Tomando en cuenta la gura 1 y 2, se puede mostrar que a medida que los casos de COVID-19 aumentaban en el segundo año
(2021),
Netix
continuaba experimentando un crecimiento constante en sus suscriptores, indicando que la demanda de entrete
-
nimiento en línea no disminuyó incluso en tiempos de crisis
Tabla 1. Comparativa entre casos COVID y suscripciones a
Netix
Año
Casos COVID conrmados
Suscripciones a
Netix
2020
82.3 Millones203.6 Millones
2021
285.3 Millones221.8 Millones
2022
665 Millones220.7 Millones
Fuente: elaboración propia a partir de la gura 1 y gura 2
4.2. Conexión entre Casos de COVID-19 y Disney Plus
Los casos COVID-19 para 2021 casi se triplicaron a comparación de 2020 y las de Disney se duplicaron. Aunque ambas en 2022
aumentaron en cantidades altas.
Tabla 2. Comparativa entre casos COVID y suscripciones a
Disney Plus
Año
Casos COVID conrmados
Suscripciones a
Disney Plus
2020
82.3 Millones73.7 Millones
2021
285.3 Millones118.1 Millones
2022
665 Millones164.2 Millones
Fuente: elaboración propia a partir de la gura 1 y gura 3
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4.3. Relación entre Netix, Disney Plus y la Pandemia de COVID-19
En 2020, solo los casos conrmados y Disney tuvieron una correlación positiva fuerte, no fue hasta 2021 que Netix tuvo una
correlación positiva fuerte con los casos conrmados, pero Disney no. Este patrón podría indicar que, mientras que la demanda
de entretenimiento en línea se mantuvo fuerte, la capacidad de atraer y retener suscriptores varió entre las plataformas en el
contexto de la pandemia, signicando que los casos conrmados no fueron contantes en la conexión.
Tabla 3. Casos de COVID en contraste con las suscripciones de
Netix
y
Disney Plus
Año
Casos COVID
Suscripciones a
Netix
Suscripciones a
Disney Plus
2020
82.3 Millones203.6 Millones73.7 Millones
2021
285.3 Millones221.8 Millones118.1 Millones
2022
665 Millones220.7 Millones164.2 Millones
Fuente: elaboración propia a partir de la gura 1 y gura 4
5. Conclusiones
Para nalizar, el connamiento fue un factor clave para que la masicación de las audiencias de las plataformas de streaming de
Netix
y
Disney
Plus sucediera. El objetivo de esta investigación se cumplió, ya que principalmente se buscó analizar si la pande
-
mia afectó a las empresas de plataformas de streaming. Dos hipótesis de tres fueron conrmadas, el área de oportunidad de las
que fueron conrmados son los datos cuantitativos que se deben tomar en cuenta, por el hecho de que el tipo de contenido que
las personas consumen varía por gusto, aunque se puede generalizar por edad lo más visto.
De todos modos, en el aspecto cualitativo se cumplió con identicar que tanto era la correlación entre las variables, estás siendo
las plataformas de streaming y los casos conrmados.
6. Conicto de intereses
La autora declara no tener ningún conicto de intereses.
7. Referencias bibliográcas
About Netix
- Página de inicio
. (n.d.). About Netix. https://about.Netix.com/es_es
BBVA México & BBVA. (2022, Agosto 1). ¿Qué son las plataformas de streaming y cómo aprovecharlas?
Plataformas de streaming
.
https://bit.ly/3UyVF8a
<p>[Enlace de URL / hc (has AS)]</p>
<p>[Enlace de URL / hc (has AS)]</p>
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Canibe, Á. (2020, 10 abril). Cuando se impusieron las medidas de cuarentena y connamiento por países.
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Coronavirus: casos conrmados y muertes en China 2020-2022 | Statista
. (2022, 28 marzo). Statista.
https://bit.ly/4bsGhRO
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